本单位报价较1低,但未中标。
原因:1)标书被废:未实质上响应招标文件要求。标书编制人员是临时找的人,不专业;对招标文件的废标条件(陷阱)理解不到位;资料虽然提供了但是细节不满足要求,准确性差;编制人员自认为所报资料符合招标文件要求,但是由于未参与过评标,对评标的要求拿捏不准。
2)细节把握不准,该加分未加分:对详细评审中的细节要求不能有效把握,提供的资料和给分点(加价因素)不能有效对应,评委不予认定。
机遇又一次给到了广告行业
个性化定制产品一直是能给广告行业公司未来带来突破和希望的业务之一,只是大家等的太久了。现在的快印店在每个城市的CBD都有很好的布局,店面环境越来越规范,但是单店销售额的天花板多年来很难有大的突破,这也是大多数快印人的心病之一。行业亟待升级,就像商场的升级一样,发挥自身优势增加服务内容、聚拢人气,突破销售天花板。
1.坐商思维
大部分老板觉得我有优良的机器、客户就会上门把单给我做。
2、缺乏接单思维,满脑子生产商思维
没有从客户的角度去想应为客户解决核心问题,而不只是为他考虑成本因素。
3、缺乏互联网思维
很多老一辈的印企老总的常见毛病,完全放弃利用互联网实现业务的扩展及效率的提升。
4、线上线下结合执行力不足
看别人做网站会有生意,就以为网站做好生意就回来,不懂得运营。
5、缺乏产品的优势
产品做全、做专则致远,但是大多数企业缺乏核心竞争力。
6、报价效率低,还是电话或上门报价为主
报价人员培训难,业务员忠诚度低,广告接单靠关系,不能市场化fu制。
7.服务水平低下
很多企业都是从小门店做起,服务意识及标准流程基本没有,如今客户要求越来越高,更注重打印体验。
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