图文打印店-打印店-六九快印图文

打印店店长的职责

完成总部下达的营业、毛利、费用及收益等各项经营目标

 依据各项经营指标，店长应结合门店的实际状况，制订所属门店完成年度销售计划的执行计划（包括合版产品及数码产品、销售、培训、人员等项目计划），并可具体细分为日计划、周计划、月计划等。

   例如：①营业目标。如月营业额80万元。

   ②毛利目标。如月毛利率为65%，则月毛利额为52万元。

   ③费用目标。如月费用率为50%，则月费用额为40万元。

   ④利益目标。如月利益率为15%，则月利益额为12万元。

图文打印店行业的经营模式有别于传统印刷的批量生产，是建立在印刷业务上的服务，相对注重公司业务宣传、产品展示与市场推广。在客户来源上，一般有两种主要方式，分别为上门寻求打印店服务的散客和企业主动挖掘的大客户。上门需求服务的散客有个人需求、家庭需求、代表企业需求几大类；主动挖掘的大客户包括各种企事业单位，它们拥有长期的宣传展示需要，对产品的数量要求一般较高。

百度百科对打印店的词条是这样写的“打印店，又称短版印刷或数字印刷，它与传统印刷不同之处在于数字打印店可以一张起印、边印边改，还可使图文以各种介质进行传播，大大提高了数字成像的商业运用范围。”而对于打印店的未来，百度百科提到了个性化直复营销——DM（即直邮广告），但仔细回想一下，直邮这一业务领域基本上没在中国发展起来，就被EDM（即邮件直销）取代了。